漢拓ERP項目實施借鑒了SAP的 ASAP快速實施方法，結合中小型企業的特點，形成一套符合中小型企業ERP快速實施的方法論。以輕咨詢重交付的理念優化了在ERP實施過程中對時間、質量和資源的有效使用等方面的控制。
漢拓項目實施方法提供了面向過程的，清晰和簡明的項目計劃，在實施 Delmiaworks 的整個過程中提供一步一步的指導。路線圖共有五步,包括項目準備、業務藍圖、改成系統實現、最后準備、上線與技術支持。
● 生產基礎數據管理
提供車間、班組、工作中心等生產組織管理；提供工藝路線定義，有效管理產品、物料與工序、資源工具等之間的對應關系；通過工作中心作業成本定義，使得工序成本核算成為可能；可根據需要將工序定義為委外工序、質檢工序、派工工序、報告工序等。
● 產品基礎數據管理
物料主數據除了常規的采購、銷售和庫存數據外，還可以設定各種計劃參數，包括：物料的計劃方法、獲取途徑（采購、生產、委外）、多種訂貨策略、訂單周期、訂單批量、提前期等，同時可以記錄產品的工程變更。
支持多種物料單類型，可以定義物料單版本、產品成品率、物料損耗率、虛擬物料、替代物料、聯副產品等，物料使用類型同時支持離散行業的數量模式和流程行業的百分比模式。
● 銷售管理
處理銷售及應收業務。通過信用額度管理、銷售價格管理、交貨控制、應收發票等功能加強銷售業務的過程管理。系統支持按單生產方式。銷售預測也將作為主生產計劃的需求來源之一，有效支持面向庫存的生產方式。
● 采購管理
處理采購及應付業務。通過自動產生采購需求、供應商評估、采購價格管理、采購數量控制等功能加強對采購業務的過程管理。
● 庫存管理
系統對倉庫的基本管理包括收貨采購訂單與退貨、交貨與退貨、生產發貨與生產收貨、庫存轉儲、收貨、發貨等的管理。
● 生產訂單
處理多種訂單類型：標準、特殊、拆解、委外、裝配等業務。支持訂單批量定義、并行工序定義。可按車間下達生產任務并實現全程跟蹤，作為車間排程、按限額領料和訂單成本預估的依據。支持生產任務變更、改制及返工管理，支持根據生產訂單的完工匯報和產品入庫管理。
● 委外加工管理
進行委外加工的確認和下達，管理委外加工發料、完工、退料、入庫等。提供委外加工檢驗控制。
● 生產排程
針對計劃或下達的生產訂單，結合各工作中心對應工序的生產能力，系統自動計算出個工序的生產時間順序，以達到車間合理安排生產，保證按時完工。生產排程提供多種可選排程方法和優先級規則。
● 車間控制－工作指令
利用工作指令功能用戶可以控制各個加工工序起始時間，作為后續工序領料及工序完工的依據，支持自動派工、自動移轉，有效實現車間工序的按節拍生產。
● 車間控制－物料管理
提供車間工序依據各種生產訂單和工作指令的領料管理，支持手工和自動發料，支持限額領料、成套領用、多次領用。支持多種物料控制類型，包括：消耗、報廢、移轉和退回。
提供批序號管理功能，滿足物料全程跟蹤的需求。
● 車間控制－完工登記
提供根據生產訂單和工序工作指令匯報車間工序加工的實際產品完工情況、物料耗用情況，以及作業耗費情況等，滿足投入產出核算之需要以便有效控制實際加工成本。同時支持委外加工、返工、改制降級等多種完工處理。提供計件工資和計時工資兩種方式核算車間工資，掌握真實的直接人工費用水平，使車間工資發放更加客觀準確。
● 質量控制
提供從供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、產品檢驗、委外加工檢驗、發貨檢驗、退貨檢驗、售后服務質量等全面的質量管理、控制及分析功能。
● 資源工具管理
提供資源工具檔案、維護規程、投入使用、維護預警、維護記錄等全面的生產工具管理功能。
● 成本管理
基于主動成本控制模式，能提供直到車間工序級的精細化成本核算方法，支持以標準成本法和實際成本法核算產品成本、訂單成本、作業成本。提供費用歸集、費用分配、成本核算等功能，準確核算生產車間投入產出，精確分析目標成本差異，支持全面成本管理體系，實現先進科學的成本管控目標。
● 動態業務流程管理
全程數據共享使企業內部形成通暢的信息傳遞網絡，提供預警與審批功能，確保業務操作及時、準確；嚴密跟蹤企業運營的每一步過程，讓管理層對企業運營一覽無遺。
● 動態數據分析與前瞻性決策支持
強大而靈活的報表分析系統可幫助企業管理層隨時了解公司整體經營情況，方便快捷地查詢各種業務統計；決策支持系統幫助企業快速擯棄效益不佳產品，從而更加專注于更有價值的產品與客戶。
自動化的業務管理解決方案，簡化從銷售端到工廠運營的全流程
